Vivimos en un entorno VUCA: Volátil, Incierto (Uncertain), Complejo y Ambiguo, acelerado además por el entorno digital. Este entorno hace que los cambios en el mercado sucedan a una velocidad cada vez más rápida.  Para adaptarse a estos cambios de manera exitosa, las organizaciones deben comenzar el cambio desde arriba y fomentar la involucración de las personas desde el inicio.
La dirección es responsable de comunicar la visión única de los retos de negocio hacia el resto de la organización, así como de definir y ser ejemplo de los valores y comportamientos necesarios para alcanzarla.
Dimenara ofrece a sus clientes un acompañamiento a dirección basado en dos ejes fundamentales:


Alineamiento de la Dirección

• Visión y estrategia, trabajar en una misma dirección
• Cultura y comportamientos necesarios para la estrategia de negocio

Alineamiento del resto de la organización

• Iniciativas de negocio alineadas con la estrategia
• Cambio de comportamientos y formas de trabajar

Para alcanzar estos objetivos, nos apoyamos en tres herramientas diferentes:

 

Facilitación Estratégica

La facilitación estratégica proporciona a las empresas y organizaciones un espacio de reflexión sobre el negocio alejados del día a día. Un entorno con una estructura y un diseño interactivo que proporciona alineamiento y la adquisición de compromisos y responsabilidad entre los miembros del equipo para:

•  Resolver problemas complejos
•  Suscitar la transformación
•  Llevarlo a la acción

Un beneficio adicional es el aumento de la confianza entre los miembros del equipo y de la motivación de los mismos al sentirse plenamente involucrados en el desarrollo del negocio. Esto garantiza una mayor probabilidad de éxito en la ejecución de los planes diseñados.
Utilizamos metodologías y modelos procedentes de nuestra experiencia en consultoría estratégica en Reino Unido, donde se combinan prácticas de facilitación visual con estructuras de pensamiento estratégico.

Change management

En los momentos de cambio, las organizaciones definen su nueva estrategia y/o modelo de negocio. Igualmente deben definir el modelo de cultura más apropiado para ejecutar esa estrategia con éxito.
Implantar nuevos modelos de cultura, valores o comportamientos en una organización, no es fácil, ya que en esos momentos aparece la resistencia al cambio precisamente entre las personas que han de llevar a cabo los planes acordados.
En Dimenara, ya sea a través de programas complejos que implican a toda la organización o bien de acciones focalizadas (en distintos departamentos, colectivos o en determinadas etapas del proceso de cambio), trabajamos creando impacto en momentos clave del proceso de cambio o transformación cultural:

•  Diagnóstico organizacional de la cultura actual
•  Identificación y/o redefinición de la cultura deseada
•  Alineamiento de equipos directivo
•  Identificación y formación de embajadores del cambio
•  Acciones de compromiso en toda la organización

Desarrollo de Talento

En Dimenara desarrollamos programas de mejora de experiencia de empleado para conseguir un talento integrado en la organización y comprometido con la estrategia y los retos de negocio:

•  Acciones de desarrollo de talento mediante programas a medida 
• Desarrollo de una experiencia de empleado única:
  •  Diseño del “employee journey”
  •  Uso de técnicas de Design Thinking para co-crear soluciones con empleados
•  Programas y acciones de compromiso o “engagement”
• Diversidad organizacional